Для того, щоб в поточній договірній роботі на підприємстві виникало менше проблем необхідно, перш за все, відповідним чином цей процес організувати. Доцільно враховувати наступні принципи при організації такого процесу:
- регламентація. Наприклад, за допомогою локальних нормативних актів;
визначення та розмежування учасників процесу і їх зобов’язань (в т.ч. «автоматична» взаємозамінність, про яку часто забувають); - мотивація;
- демотивация (в т.ч. демотивация недбалого ставлення учасників договірного процесу до своїх обов’язків);
- облік / звітність;
- принцип «фальсифікації»;
- правовий аудит. Аудит дотримання встановлених процедур і на відповідність законодавству.
Детальніше про це та багато іншого ми розповідали на практикумах «Організація договірної роботи», організованих ЛІГА: ЗАКОН 12 і 19 квітня 2019 року в Харкові і Дніпрі.
Ну і, як завжди, не могли обійтися без докладного розгляду всіх зазначених принципів
