Для того, чтобы в текущей договорной работе на предприятии возникало меньше проблем необходимо, прежде всего, соответствующим образом этот процесс организовать. Целесообразно учитывать следующие принципы при организации такого процесса:
- регламентация. Например, с помощью локальных нормативных актов;
- определение и разграничение участников процесса и их обязательств (в т.ч. «автоматическая» взаимозаменяемость, про которую часто забывают);
- мотивация;
- демотивация (в т.ч. демотивация халатного отношения участников договорного процесса к своим обязанностям);
- учет/отчетность;
- принцип «фальсификации»;
- правовой аудит. Аудит соблюдения установленных процедур и на соответствие законодательству.
Подробнее об этом и многом другом мы рассказывали на практикумах «Организация договорной работы», организованных ЛИГА:ЗАКОН 12 и 19 апреля 2019 года в Харькове и Днепре.
Ну и, как всегда, не могли обойтись без подробного рассмотрения всех указанных принципов
