Home > Мероприятия > Принципы организации договорной работы на предприятии

Принципы организации договорной работы на предприятии

Для того, чтобы в текущей договорной работе на предприятии возникало меньше проблем необходимо, прежде всего, соответствующим образом этот процесс организовать. Целесообразно учитывать следующие принципы при организации такого процесса:

  • регламентация. Например, с помощью локальных нормативных актов;
  • определение и разграничение участников процесса и их обязательств (в т.ч. «автоматическая» взаимозаменяемость, про которую часто забывают);
  • мотивация;
  • демотивация (в т.ч. демотивация халатного отношения участников договорного процесса к своим обязанностям);
  • учет/отчетность;
  • принцип «фальсификации»;
  • правовой аудит. Аудит соблюдения установленных процедур и на соответствие законодательству.

Подробнее об этом и многом другом мы рассказывали на практикумах «Организация договорной работы», организованных ЛИГА:ЗАКОН 12 и 19 апреля 2019 года в Харькове и Днепре.

Ну и, как всегда, не могли обойтись без подробного рассмотрения всех указанных принципов

и предоставления документальных образцов 😉

С теми же, кому еще не повезло посетить такое авторское мероприятие Доценко Виктории, также делимся схемой, которая при организации договорной работы поможет не забыть всех ее участников на предприятии. При этом данная схема является настолько универсальной, что как базовая может накладываться и на трудовой коллектив предприятия (группы предприятий) и на его аутсорсинг. Но именно как базовая.